العمل والاقتصاد

• الأكثر عرضة: إدخال البيانات، والترجمة البسيطة، ودعم العملاء في المستوى الأول، وبعض الوظائف الإدارية والمحاسبية، والتطوير البرمجي المتكرر.
• المهن الجديدة: مهندس تعلم الآلة، وعالم البيانات (data scientist)، ومهندس التعليمات («prompt engineer»)، وخبير أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، و«مدرّب» النماذج، والقانوني المتخصص في الذكاء الاصطناعي، ومنسّق العمل بين الإنسان والآلة. ووفق إحصاء تناقلته الصحافة المتخصصة في منتصف 2026، يقال إن أكثر من 160,000 عرض عمل مرتبط بالذكاء الاصطناعي نُشر في فرنسا، وهو ما قد يضع البلاد في الصدارة أوروبيا؛ غير أن المدة الدقيقة وطريقة الإحصاء لم تُحدَّدا.

من جهة، يذكّر المتفائلون بأن كل ثورة تقنية (الآلة البخارية، الكهرباء، المعلوماتية) هدمت وظائف لكنها أنشأت أكثر منها، برفع الإنتاجية وخلق ثروات جديدة وحاجات جديدة. وفي رأيهم، سيحرر الذكاء الاصطناعي البشر من المهام الشاقة، وينعش النمو، ويُبرز مهنا لا يمكن تخيلها اليوم. أما الاعتقاد بأن كمية العمل ثابتة (ومن ثم أن كل وظيفة مؤتمتة وظيفة ضائعة) فمغالطة كلاسيكية (الاعتقاد بوجود «كمية ثابتة من العمل»). وهذا هو منطق الهدم الخلّاق الذي وصفه الاقتصادي جوزيف شومبيتر (Joseph Schumpeter): التقدم التقني يهدم بلا انقطاع أنشطة قديمة، لكنه يولّد أنشطة جديدة، أعلى إنتاجية في الغالب.

ومن جهة أخرى، يشدد الحذرون على أن «هذه المرة قد تكون مختلفة»: فالموجة أسرع وأوسع (تطال القطاعات كلها تقريبا في وقت واحد) وتستهدف المجال المعرفي، من دون أن نعرف إلى أي مهام سيعاد توجيه البشر. ويشيرون إلى مخاطر تفاقم اللامساواة (بين من يملكون الذكاء الاصطناعي ومن يتحملون آثاره، بين المؤهلين وغير المؤهلين، بين البلدان) وإلى قسوة المرحلة الانتقالية، حتى لو كانت المحصلة البعيدة المدى إيجابية. وفي هذا الإطار تعود إلى الواجهة نقاشات جوهرية حول التوزيع: الدخل الأساسي الشامل (منح كل فرد دخلا أساسيا يُموَّل من مكاسب الأتمتة)، وكذلك مسارات منافسة، مثل التدريب والانتقال المهني الممولين من المجتمع، وتقاسم وقت العمل، ونظام ضريبي معاد تصوره لرأس المال (بل للروبوتات)، أو «أرباح موزعة» من الذكاء الاصطناعي. لا يحظى أي منها بالإجماع، لكنها تنطلق كلها من المعاينة نفسها: إذا كان الذكاء الاصطناعي يخلق قيمة كبيرة وهو يزيح العمل، فإن مسألة من يستفيد منها لن تُحسم من تلقاء نفسها.

في صيف 2026، تبلغ توقعات الاستثمار لعام 2026 لدى عمالقة السحابة الأربعة إجمالا يتراوح بين 735 و750 مليار دولار تقريبا (الفصلان 8 و10)، وهو ما يغذي الجدل حول الفقاعة.

---

خلاصة الفصل (الفصل 17)

• موجة الأتمتة الحالية مختلفة: إنها تطال المهام المعرفية والإبداعية، لا اليدوية فقط. ينبغي التفكير بمنطق المهام لا المهن: هل الذكاء الاصطناعي يستبدل أم يعزّز؟
• في سابقة غير معهودة، ضربت هذه الموجة أصحاب «الياقات البيضاء» قبل «الياقات الزرقاء» (مفارقة مورافيك)؛ لكن الذكاء الاصطناعي المتجسد (الروبوتات، الروبوتات التعاونية، الهياكل الخارجية، الفصل 13) يمدّ اليوم الأتمتة، والتعزيز، إلى العمل اليدوي.
• السيناريو الغالب هو إعادة التشكل (معظم المهن تتحول، وأقلية تُلغى، وأقلية تتعزز)؛ وتنشأ مهن جديدة.
• وظائف بداية المسار المهني هي الأكثر تضررا (فجوة بنحو 19% لدى الفئة 22-25 عاما في المهن المعرّضة في الولايات المتحدة، بحسب تحديث أغسطس 2026)، وذلك أساسا عبر تباطؤ التوظيف.
• يقوم الذكاء الاصطناعي على عمل بشري خفي (الوسم، التغذية الراجعة البشرية، الإشراف على المحتوى)، هشّ في الغالب ومتركز في الجنوب: رهان أخلاقي ورهان عدالة.
• الجدل الاقتصادي الكبير (الهدم مقابل الوفرة) ما زال مفتوحا؛ والرهان المركزي هو التدريب وتوزيع المكاسب، وهو خيار سياسي.

من سوق العمل إلى الأسواق عموما: يقدّم الفصل 18 عرضا شاملا للذكاء الاصطناعي في المال والنقل وسائر القطاعات الكبرى.

---